Marktexploration

Unternehmen sind in Märkten mit unterschiedlichen Wachstumschancen und Wettbewerbsintensitäten tätig. Mittels der Marktexploration klären wir vor weiterführenden Investitionen wichtige Fragen ab:

Sind viele kleine Wettbewerber aktiv, einige internationale Konzerne oder wenige marktführende Nischenanbieter? Wie groß ist das Marktvolumen? Wie ist das Marktpotential einzuschätzen?

Absatzkanäle sind umfassend zu ermitteln. Ein Vergleich der aktuellen Vertriebskanäle des Unternehmens mit den potentiell möglichen zeigt Entwicklungschancen auf.

Ein vergleichbares Verfahren ist im Bereich des Produktsortimentes anzuwenden. Welche Produkte werden am Markt angeboten? Welche Produkte sind im Portfolio des Unternehmens?

Weiterhin bietet die Internationalisierung große Chancen. Hier sind die Tätigkeiten der Wettbewerber zu erfassen. Wo ist der Wettbewerb mit eigenen Niederlassungen, Kooperationen oder Vertriebspartnern aktiv? In welche Regionen ist nachzufolgen?

Insbesondere die Entwicklungschancen eines Unternehmens sind auszuweisen. Kann das Unternehmen innerhalb einer kurzen Zeitspanne wesentlich wachsen? Sind konkrete Entwicklungsmaßnahmen zu erkennen? 

- Überzeugen Sie Ihre Key-Accounts von einer Intensivierung der Zusammenarbeit.

- Schätzen Sie die Perspektiven einer Unternehmensübernahme besser ein. 

- Relativieren Sie die Erfolgsaussichten eines Joint-Ventures zur Erschließung 
  Ihrer Auslandsmärkte.